北京治疗白癜风的医院哪家比较好 https://jbk.39.net/yiyuanfengcai/yyjs_bjzkbdfyy/他们曾经是品牌界的领跑者。比如，新东方开启了中国英语培训教育模式，曾经，它几乎是所有中国同行无法回避的“敌手”，也是英语培训界当之无愧的老师。
但现在，中国品牌经济市场上演的故事超出品牌者的想象。特别是进入移动互联网时代后，不断变化的营销环境，快速迭代的消费者群体......这一切，让新东方、农夫山泉、海尔集团、万科集团等中年品牌始料未及。
俱往矣，“新东方”们被各大品牌追赶。
到如今，“新东方”们只能追赶其它品牌。
新东方、老干妈、海尔集团、娃哈哈集团等已经年过三十，他们曾经是变革时代的知名品牌，它见证了中国品牌市场的深刻变革。
现在的他们，就像是人到中年，前有对手、后有追兵。
其实无论是人还是公司乃至产业，没有什么会永远保持年轻，这是无论如何都难以避免的规律。反观从世界到中国商业史上的那些百年企业和知名品牌，他们应对中年危机的方式，依赖的更多是思维方式和管理方式的深度创新。
从鲜衣怒马到暮气沉沉
“中年品牌”和“中年人”相似，是指在身体上逐渐老化的同时，知识、技能结构也变得陈旧，正在和时代脱轨。
最早的定义者是与弗洛伊德齐名的荣格，荣格通过调查发现：人到了30-45岁之间将会陷入一种极度难熬的状态，他将其归纳为中年危机理论。其中关键的一点，就是指中年面对的新事物适应能力下降的焦虑。
而这种情绪被投射到品牌领域，所造就的品牌场景就是，一家品牌走到成熟阶段，就会陷入一种极度难熬的状态。更直观的表现就是，企业面对的商业新事物适应能力下降。
创建于年的娃哈哈曾经风靡一时，小学生们每次春游都少不了它的踪影。
但随着时间发展，娃哈哈并没有像预想中的那样越来越强大，反而开始衰落，也遇到了“中年危机”。前有对手，后有追兵，娃哈哈并没有开拓出创新的举措。
市场流行什么，它便急忙跟风。对“可口可乐”和“雪碧”的模仿，它创造出了另外两个新的品牌“非常可乐”和“非常柠檬”。
这两款饮料也没有达到期望中的效果。反而随着“可口可乐”和“雪碧”营销技术的加强，它们渐渐淡出了市场。
随后，娃哈哈开始进军新的行业，童装、白酒、奶粉，等等，一系列跨行业的转型不但没有为娃哈哈带来新的活力，反而把造成主营业务利润下滑。
又比如，海尔集团创立于年，从创业开始，海尔凭借质量溢价和品牌溢价，从0到1、从1到N，从无到有，成为全球领先的家电品牌。
但现在，全球经济从传统工业时代开始向移动互联网时代演进。进入互联网时代后，消费者有了选择话语权，在以用户为核心的商业氛围中，消费市场呈现出需求多元化、细分化和个性化的趋势。这时，海尔集团几十年积累的诸多优势转眼间就变成了劣势——忽视用户需求、大规模制造的产品越多，销售的难度越大、积压的库存越多；传统产能越大、渠道越长、人员越多，企业的包袱越重。
新的商业环境，追逐年轻，追逐流量，追逐快商业，这一切又进一步导致这些中年品牌的焦虑——新品牌从崛起到年迈乃至死亡的时间越来越短，产业的风口持续程度甚至已经开始以月来计算。
毕竟，“小毛孩”拼多多市值早已超过网易、搜狐，营业额超过阿里巴巴集团。
不走出去，就是衰败
倘若中年品牌真的还有“少年气”，那便该有少年的锐气，加速现有业务成长和创新业务发展；倘若中年品牌没有“少年气息”，那便该有中年的沉稳，实现流量变现，度过中年危机。如果二者没有兼顾好，中年品牌将走向衰败。
曾几何时，美特斯邦威和森马、真维斯并列为“90后服饰三巨头”。年，中国本土休闲服饰第一品牌——美邦服饰，在深交所挂牌上市。和年，美邦服饰创始人周成建两次登上中国内地服装业首富，春风得意马蹄轻。
在美邦最繁荣鼎盛的时候，麻烦来得猝不及防。
年之后，处于“偏休闲和跨时尚”板块的美邦，与HM、优衣库、Zara等品牌刚好撞车！比起国际品牌，美邦的短板逐渐显现。作为竞争对手的Zara，在国内只有直营店，生产量少，款式迭代的速度快，只需短短两周，就能根据用户的喜好全面上新。
而美邦则坚持采用“直营+加盟”的模式，生产周期长达2-3个月，在一个周期内大批量生产......随着服装品牌竞争愈加激烈，到年，美邦的库存已经达到了万件。迫于库存压力，美邦只好祭出险招——打折清库存，更是让“白领试衣间”沦为了“大卖场””，极速消耗了品牌的“逼格”。这一年，美特斯邦威亏损1.31亿元。
包括美特斯邦威、真维斯、森马、艾格、贵人鸟这些当年耳熟能详的国内快时尚品牌，如今却都一一衰败了，甚至破产了。比如作为国产运动品牌，贵人鸟也曾风光无限，豪请刘德华、张柏芝等明星代言旗下产品。年，头顶运动品牌第一股的贵人鸟杀入A股市场。此后股价一路走高，年市值超过亿元，身为创始人的林天福水涨船高，以亿元身家一跃成为泉州首富。然而，自年起，贵人鸟进入持续亏损状态。如今的贵人鸟，业绩连连爆雷，已经注销14家子公司，取消运动鞋生产线。年，昔日风光不再，贵人鸟以及创始人林天福频频收到限消令。
这些品牌，很长时间，都曾经是我们常常会去选择的第一品牌，但是，现在，他们从我们的生活里越走越远。
所谓品牌中年危机，其实是因为企业自身的不思进取。
时代所带来的变革是全方面的，自企业文化及管理、到营销运营、到消费者需求、再到产品研发，都在发生着显著的变化。一些中年品牌认为自己是龙头企业，一方面他们在主动宣传自己需要与时俱进，但另一方面却对互联网时代的种种发展与变革存在非常怀疑、恐惧和不确定性的状态。当搜狐看到新浪微博、腾讯
