关于“五感”的问题，前面我们已经详细讲过了。
事实上，感官品牌在实际案例中所达到的效果虽然很诱人，但要把一个品牌转化为感官体验，还需要一些实践的步骤。如果没有一个复杂的程序，感官品牌也只能停留在文字上。
成熟的运用“五感”，就要每一步都要保证自己的品牌，最重要的是，这些品牌不会因为没有履行承诺而失败退场。
各位书友，今天我们要一起共读的是《感官品牌》的第41页-第61页。在共读的过程中，大家可以思考以下问题：
诺基亚的成功之处在哪里？
01
品牌构建的其中一个重要观点就是要通过“一致性测试”。
何为一致性测试？就是你的产品足够能给顾客留下深刻印象，即使把标签移走，消费者也能一眼认出这就是你的产品，而非其他。
很有名的例子就是曲线瓶的故事。
一名设计师被要求设计一种即使被粉碎后也能认出来的瓶子，在不懈努力后，他在瓶身上设计了最经典的曲线瓶，经过几个世纪后，这种瓶子依然在市场流通并保持了最初的设计初衷：即使被粉碎也能认出。
除了曲线瓶，如今的很多产品都有这样的特性，例如苹果产品、迪士尼的经典头像、新加坡航空公司的空姐等。
这些品牌建设之所以如此成功，它们的秘诀是把品牌中的每个元素做强大，既能独当一面，又能和其他元素高效整合，这样品牌就会被提升到一个新高度。换种说法来说，也就是你要“粉碎”你的品牌。
一旦一个品牌被分解成若干个部分，就是时候把它们重新组合起来，让每一个感官体验加强，并且独当一面。
多感官的品牌真的能实现吗？什么样的感官组合最好呢？如果擅自组合，消费者会不会买账？
02
多感官的品牌效应，有一个品牌曾经做的很好，那就是曾经的王者——诺基亚。
或许你体会不到诺基亚的强大，但如果年纪稍长一点的话，诺基亚的品牌影响力一定在你心中占据牢牢的位置。即使现在有那么多的品牌，在谈到手机的某种特性时，诺基亚依然是人们谈论的对象。
相对于诺基亚手机的外形设计，它的铃声才是发挥了更大作用的品牌推广工具。当然，它经典的手牵手画面也是很多人一眼就能识别的品牌信号。
除了运用了“五感”中的视觉和听觉效应，诺基亚的成功之处还在于它有好的导航方式和用户界面，即使拿到一部新手机，你也能对它产生熟悉感，很快的进行操作。
这是很多其他产品做不到的。在建立品牌忠诚度的过程中，“习惯”占了很大一部分，这是一个很多人没意识到的事实。
所以不管其他品牌的价格、外形及系统多有诱惑力，大多数使用的人还是会觉的诺基亚手机用起来更便捷。
所以后来，当诺基亚又悄悄重新登录舞台，曾经的诺基亚用户也在逐渐回归。
这就是诺基亚建立的用户忠诚度，这也是其他传统品牌推广活动做不到的。
03
如果闭上眼睛，你是否可以通过玻璃瓶认出这是哪个品牌的饮料？
或者说，把商标去掉，你是否能在一堆不同设计的衣服中找出自己最喜欢的品牌？
如果你的产品没有达到这样的效果，说明品牌除了商标以外，产品的其他组成部分没有足够吸引人，这时候，就要考虑“粉碎品牌”了。
“粉碎品牌”首先要以建立和维护品牌为原则，考虑到消费者和产品互动的方方面面。图像、声音、触觉，甚至是产品上的文字都需要被整合在一起，共同为品牌服务。
21世纪，媒体的发展势头越来越猛，新媒体的崛起让更多广告商看到了商机。除去新媒体的力量，传统媒体的广告效应依然热度不减，想要在这场狂轰滥炸中搞出点名堂，就必须来个“完美一击”。
这时候“粉碎品牌”的力量，要消除依赖商标的习惯，品牌的所有元素都需要被完全整合。
在“粉碎品牌”的过程中，建立和维护一个“可粉碎的”品牌的每一步都很关键，但要保证它们仍能独立存在和运转。
这些碎片之间的协同效应能够帮助你的品牌脱颖而出。
能通过无商标辨识产品的品牌可谓是屈指而数。大多数公司都在循环使用固有的形象，或者频繁地更换设计师、摄影师。
更为遗憾的是，即使同一家公司里，各个部门也会雇佣不同的传播机构，包装、营销、印刷、公关等，这样根本形成不了统一的风格。这种缺失整合性的做法无疑是把信息分解了。所以，品牌商标不仅是必要的，而且成为区别于竞争对手的关键元素。
没有特色的宣传是所有公司的通病。
04
视觉效果是最直接的传递，在“粉碎颜色”的战争中，可口可乐的改变值得我们借鉴。
前文中的我们讲过，可口可乐不仅改变了圣诞老人的着装，甚至让世界的人都认可了自己品牌的搭配。其实在颜色视觉战场上，可口可乐做了很多的改变，足以让自己的红白经典配色成为品牌的象征。
在可口可乐的成功案例下，百事可乐也成功运用了自己的“蓝色旗帜”，在全球市场上发扬光大。
如果你仔细调研过市场，你会很容易发现，红*蓝这三种原色很明显的占据了品牌市场。在过去的几十年中，无数的品牌都想霸占某一属于自己的颜色，在我们身边也经常能看到。
例如，说起红色，我们自然而然的就能想到警示牌。
绿色代表着清新自然，绿箭和雪碧都做的很不错。
*色代表着希望，也很容易让人注意，所以消防救援就使用了这个颜色。
在珠宝界，精致的蒂凡尼珠宝被放在绑着蝴蝶结的粉蓝色盒子里，对女人的吸引力成倍的放大。这样的搭配不仅带来了超高的销售量，甚至蒂凡尼的盒子和小包装袋也成为可销售的物品，盒子越大，价格越高。
不仅如此，蒂凡尼的商铺主色调、产品目录、广告和购物袋上，也都保持了粉蓝色的基调。
除了蒂凡尼，很多知名品牌也形成了自己的品牌效应。例如路易·威登、古奇、劳力士和爱马仕等品牌。这充分说明了一个品牌维护自己价值的能力以及它们“可粉碎的”特征。
综上所述，颜色对于品牌而言十分重要，因为人类的大脑对颜色的印象最为深刻，所以品牌如果想做出连锁效应，就应该利用好这一优势。
本章思维导图：
领读君说：所有成功的品牌都会在感官效果上做足功夫，不只有珠宝和食品界，世界每天都在产生大量的产品推广，希望脱颖而出留住消费者的目光。但遗憾的是，很少有人做到这样的效果。品牌宣传已经走到了一个边缘，想要在未来的竞争中取得成就，品牌推广必须要找回被忽视的感官，来创建一种新鲜的元素，打破如今的品牌僵局。